Разработка (проектирование) и организация выпуска нового продукта

Процесс разработки, тестирования и запуска нового продукта — это как компания создаёт что-то новое: от идеи до выхода на рынок. Сначала анализируют рынок и потребности клиентов — смотрят, что уже есть у конкурентов, чего не хватает. Потом разрабатывают бизнес-план — сколько будет стоить, кто целевая аудитория, какие цели. Далее согласовывают его с комитетом — если не одобрили — процесс завершается. Если одобрили — начинается детальная проработка: составляют план задач, определяют процессы, роли, регламенты. Параллельно готовят документацию для тестирования — чтобы проверить, работает ли продукт как задумано. После этого проводят тестирование: выявляют ошибки, дефекты, баги — и исправляют их. Если всё ок — готовят пакет документов для запуска, оформляют приказ о начале реализации. Затем утверждают решение — и переводят продукт в стадию запуска. Всё это фиксируется в системах управления продуктом и проектами — чтобы было понятно, кто, за что отвечает, и как двигаться дальше.