Расписание и результативность производства Production schedule and performance
Простыми словами
Самая содержательная из производных областей рис. 22: информация, разделяемая между производственной, инвентарной и планировочной областями сразу. Состав стандарт перечисляет прямо: израсходованное сырьё, выпущенные материалы, брак — и отдельно фактическая длительность отрезков производства с количеством произведённого и потреблённого каждым отрезком. Назначение тоже названо: отслеживать фактическое производство против производственных заявок и подавать обратную связь в цикл планирования. Это и есть замыкание контура уровней 4 и 3: сверху приходит расписание, снизу возвращается сопоставимый с ним факт. Две ошибки. Первая: сводить область к отчёту о выпуске, теряя брак и длительности, — без них обратная связь в планирование не работает. Вторая: путать её с областью обмена Production performance из разд. 8.4.1: та категория информации, эта производная структура с конкретным перечнем.
Примеры
«Production schedule and performance information is shared among production information, inventory information, and scheduling information». Из четырёх структур рис. 22 только эта стоит на пересечении всех трёх областей.
ANSI/ISA-95.00.01-2010, разд. 8.4.4.7 Production schedule and performance — первое предложение
«This includes the listing of the raw materials consumed, materials produced, and materials scrapped». И дальше: «It also includes the discussion of how long segments of production actually took and how much material was produced and consumed by specific segments of production».
ANSI/ISA-95.00.01-2010, разд. 8.4.4.7 — перечень состава структуры
«This information is generally used to track actual production against production requests and as feedback to the scheduling cycle». Обе половины важны: сверка с заявками и возврат в цикл планирования, то есть структура работает в обе стороны шва.
ANSI/ISA-95.00.01-2010, разд. 8.4.4.7 — назначение структуры
Определение из первоисточника
дословная выпискаProduction schedule and performance information is shared among production information, inventory information, and scheduling information. This includes the listing of the raw materials consumed, materials produced, and materials scrapped. It also includes the discussion of how long segments of production actually took and how much material was produced and consumed by specific segments of production.
Информация о расписании и результативности производства разделяется между информацией о производстве, информацией о запасах и информацией о планировании. Включает перечень потреблённого сырья, произведённых материалов и материалов, ушедших в брак. Включает также разбор того, сколько фактически заняли сегменты производства и сколько материала было произведено и потреблено конкретными сегментами производства.
ИсточникANSI/ISA-95.00.01-2010 (IEC 62264-1 Mod). Enterprise-Control System Integration — Part 1: Models and Terminology. ISA, 90 p.
Основные параметры
Атрибуты этой сущности по справочнику источника.
- Используется, чтобы сопоставлять фактическое производство с производственными заявками и подавать обратную связь в цикл планирования.
Связанные понятия
Опишите архитектуру своей компании в Storm
Реестр процессов, архитектурное рабочее пространство, связи между системами и процессами — те самые артефакты, только про вашу организацию.
Это же в StormАрхитектура систем и интеграцийРеестр процессовКарта бизнес-способностей