Свяжитесь с нами
Продукт
Возможности
Мероприятия
Материалы
Крупные предприятия
Свяжитесь с нами

Диаграмма бизнес-контролей Control Model

На какой вопрос отвечает «Где в процессе мы можем потерять контроль и как это исправить?»

Это модель, которая показывает, где в процессе или функции могут возникнуть угрозы срыву целей и как эти угрозы можно снизить. Она связывает конкретные риски с методами их контроля.

Аналогия Как список потенциальных поломок в машине и инструкции по их предотвращению.

Разобраться

Зачем это нужно

Нужно, чтобы заранее увидеть слабые места в бизнес-процессах и назначить на них конкретные меры защиты. Это помогает избежать сбоев в достижении поставленных задач.

Применить

Когда это нужно, а когда нет

Когда нужно

  • При проектировании или аудите бизнес-процессов
  • Когда нужно зафиксировать угрозы срыва целей
  • Для распределения ответственности за снижение рисков

Когда не нужно

  • Если нужно описать структуру данных — берите диаграмму носителей информации
  • Если важна иерархия задач — используйте дерево функций
  • Если требуется описание ролей — смотрите диаграмму назначения ролей

Типичные ошибки

  • 01Путать риски с самими процессами, не привязывая угрозы к конкретным целям.
  • 02Описывать только риски, но не указывать методы их контроля.
  • 03Применять модель к статичным объектам, а не к динамике процессов или функций.

Сверить с первоисточниками

Что говорят стандарты

Определения из источников с переводом и ссылкой на раздел. Категория показывает назначение каждого подхода.

С чем связано

Связи понятия и его место в структуре подхода.

ARIS

Control view (в гл. 3 — Process view) / Requirements definition

14 дней бесплатно

Опишите архитектуру своей компании в Storm

Реестр процессов, архитектурное рабочее пространство, связи между системами и процессами — те самые артефакты, только про вашу организацию.

Попробовать бесплатно Без банковской карты

Это же в StormАрхитектура систем и интеграцийРеестр процессовКарта бизнес-способностей

Поддержка