Когда нужен Временные шкалы проектов

При планировании закупок и ввода систем в строй Для управления зависимостями между разными проектами При интеграции политик оборонной системы в процесс создания возможностей

Когда Временные шкалы проектов не нужен

Для описания логических связей между компонентами без привязки ко времени — брать диаграммы архитектуры Для детального описания операционных процессов — брать дерево декомпозиции деятельностей Для анализа доступности данных — брать диаграмму доступа

Типичные ошибки: Временные шкалы проектов

Ограничение вида только этапами закупок, хотя он применим ко всему жизненному циклу Игнорирование зависимостей между проектами при составлении временных шкал Попытка использовать этот вид для описания требований к работе системы вместо временных параметров

Временные шкалы проектов Project Schedule

На какой вопрос отвечает «Когда начнутся и закончатся работы, и от чего они зависят?»

Это вид модели, который показывает временную последовательность работ по программам и проектам. Он фиксирует вехи и связи между задачами, чтобы управлять зависимостями и интеграцией систем.

Аналогия Это как общий календарь стройки, где видно, когда закончат фундамент, чтобы начать стены, и кто за это отвечает.

Разобраться

Зачем это нужно

Нужно для координации закупок и ввода в эксплуатацию, а также для контроля соблюдения политик оборонной системы. Помогает увидеть, как отдельные проекты складываются в единый результат.

Применить

Когда это нужно, а когда нет

Когда нужно

При планировании закупок и ввода систем в строй
Для управления зависимостями между разными проектами
При интеграции политик оборонной системы в процесс создания возможностей

Когда не нужно

Для описания логических связей между компонентами без привязки ко времени — брать диаграммы архитектуры
Для детального описания операционных процессов — брать дерево декомпозиции деятельностей
Для анализа доступности данных — брать диаграмму доступа

Типичные ошибки

01Ограничение вида только этапами закупок, хотя он применим ко всему жизненному циклу
02Игнорирование зависимостей между проектами при составлении временных шкал
03Попытка использовать этот вид для описания требований к работе системы вместо временных параметров

Сверить с первоисточниками

Что говорят стандарты

Определения из источников с переводом и ссылкой на раздел. Категория показывает назначение каждого подхода.

The PV-2 provides a timeline perspective on programs. The PV-2 is intended primarily to support the acquisition and fielding processes including the management of dependencies between projects and the integration of DoDD 5000.1 Defense Acquisition System policies to achieve a successfully integrated capability. The PV-2 is not limited to the acquisition and fielding processes.

Раздел стандарта