A type of comment that describes the future state of the enterprise, without regard to how it is to be achieved.
Формулировка видения VisionStatement
На какой вопрос отвечает «Каким должно быть предприятие в будущем?»
Это комментарий, который описывает, каким должно стать предприятие в будущем. Он фиксирует желаемый результат, не указывая, какими средствами или шагами этот результат будет достигнут.
Аналогия Как описание желаемого вида интерьера в квартире, где важно, чтобы было светло и просторно, но не важно, какие именно обои или мебель для этого купить.
Разобраться
Зачем это нужно
Нужно для создания общего понимания цели без привязки к конкретным методам реализации. Это помогает согласовать ожидания стейкхолдеров на уровне результата, а не процесса.
Применить
Когда это нужно, а когда нет
Когда нужно
- При определении стратегических целей предприятия
- При описании целевого состояния при моделировании
- Когда нужно отделить желаемый результат от плана действий
Когда не нужно
- Когда требуется описать конкретные шаги или процессы достижения цели
- При описании текущего фактического состояния предприятия
- Если нужно детализировать технические или программные требования
Типичные ошибки
- 01Включение в описание конкретных методов или инструментов, которые должны быть использованы для достижения цели.
- 02Описание текущего состояния или промежуточных этапов вместо конечного будущего результата.
- 03Смешение видения с программными требованиями или спецификациями систем.
Сверить с первоисточниками
Что говорят стандарты
Определения из источников с переводом и ссылкой на раздел. Категория показывает назначение каждого подхода.
С чем связано
Связи понятия и его место в структуре подхода.
Стратегический (Strategic)
- Обобщение — таксономическое отношение «частное → общее»MeasurableElement
Связанные понятия
Понятия, которые обычно смотрят рядом с этим.
Опишите архитектуру своей компании в Storm
Реестр процессов, архитектурное рабочее пространство, связи между системами и процессами — те самые артефакты, только про вашу организацию.
Это же в StormАрхитектура систем и интеграцийРеестр процессовКарта бизнес-способностей