Корпоративные архитектуры

Матрица бизнес-ценности и рисков Business Value and Risk Matrix

Простыми словами

Матрица сопоставляет два независимых измерения проекта или возможности — индекс ценности и индекс риска, каждое из которых складывается из нескольких взвешенных критериев. Индекс ценности стандарт раскладывает на соответствие принципам, финансовый вклад, стратегическую согласованность и конкурентную позицию; индекс риска — на размер и сложность, технологию, организационный потенциал и последствия сбоя. Критично, что веса и критерии должны быть утверждены руководством ДО того, как станут известны конкретные варианты, — иначе оценка подгоняется под желаемый результат задним числом.

Примеры

Веса утверждаются до появления вариантов

Стандарт прямо требует: индекс, его критерии и веса должны быть разработаны и утверждены руководством, и важно установить критерии принятия решений прежде, чем варианты станут известны.

TOGAF Standard, 10th Edition, Architecture Content, § 3.6.9.2 Business Value and Risk Matrix

Проект миграции ядра платежей

Высокая стратегическая значимость и финансовый вклад — но и высокий риск по критериям сложности и технологии.

толкование редакции: примера в стандарте нет

Внедрение self-service аналитики

Средняя ценность, но низкий риск — попадает в число приоритетных по итогам сопоставления двух индексов.

Определение из первоисточника

дословная выписка
A Business Value and Risk Matrix shows a value index dimension and a risk index dimension. An example is shown in Figure 3-9. The value index should include criteria such as compliance to principles, financial contribution, strategic alignment, and competitive position. The risk index should include criteria such as size and complexity, technology, organizational capacity, and impact of a failure. Each criterion should be assigned an individual weight.

машинный перевод

Показывает измерение индекса ценности и измерение индекса риска. Индекс ценности включает соответствие принципам, финансовый вклад, стратегическую согласованность и конкурентную позицию; индекс риска — размер и сложность, технологию, организационный потенциал и последствия сбоя. Каждому критерию назначается свой вес.

Источникhttps://pubs.opengroup.org/togaf-standard/architecture-content/chap03.html

Связанные понятия

Матрица «актор × роль»Матрица «поток ценности × способность»Матрица «приложение × данные»Матрица «приложение × организация»Матрица «приложение × технология»Матрица «приложение × функция»Матрица «роль × приложение»Матрица «способность × организация»

Служебные сведения

Вид документа: Matrix
Место в подходе: Phase F: Migration Planning / Фаза F: Планирование перехода
Редакция: 10th Edition + TC1

14 дней бесплатно

Опишите архитектуру своей компании в Storm

Реестр процессов, архитектурное рабочее пространство, связи между системами и процессами — те самые артефакты, только про вашу организацию.

Попробовать бесплатно Без банковской карты

Это же в StormАрхитектура систем и интеграций Реестр процессов Карта бизнес-способностей