Матрица «поток ценности × способность» Value Stream/Capability Matrix
Простыми словами
Матрица показывает, какие способности нужны на каждой отдельной стадии потока создания ценности, а не потоку в целом. Сначала определяют сам поток и его стадии, затем для каждой стадии находят способности, которые её обеспечивают — одна способность может закрывать несколько стадий, а стадия может опираться на несколько способностей сразу. Такое сопоставление показывает, какие способности критичнее других для конкретного потока, и помогает расставить приоритеты инвестиций.
Примеры
Руководство по бизнес-способностям разбирает именно этот пример: поток создания ценности «Recruit Employee» и способности, привязанные к каждой его стадии — каждая способность обеспечивает одну или несколько стадий.
~/Литература/Нотации и стандарты/TOGAF Standard, 10th Edition — 6 частей стандарта + 26 руководств TOGAF Series Guides, 32 издания (The Open Group, выгрузка 20…
Требует способности «Обработка транзакций», без которой стадия не может завершиться.
толкование редакции: примера в стандарте нет
Опирается сразу на способности «Управление складом» и «Логистика последней мили».
Определение из первоисточника
дословная выпискаThe purpose of this matrix is to show the capabilities required to support each stage of a value stream.
Показывает способности, необходимые для поддержки каждой стадии потока создания ценности.
Источникhttps://pubs.opengroup.org/togaf-standard/architecture-content/chap03.html
Связанные понятия
Опишите архитектуру своей компании в Storm
Реестр процессов, архитектурное рабочее пространство, связи между системами и процессами — те самые артефакты, только про вашу организацию.
Это же в StormАрхитектура систем и интеграцийРеестр процессовКарта бизнес-способностей