Корпоративные архитектуры

Каталог заинтересованных сторон Stakeholder Catalog

Простыми словами

Stakeholder Catalog определяет заинтересованные стороны архитектурной работы, их влияние на проект и ключевые вопросы, которые архитектура должна учесть. Каталог — основа для карты стейкхолдеров, показывающей, кто вовлечён в конкретный аспект архитектуры и насколько; из-за деликатности этой информации стандарт не привязывает каталог к формальным сущностям метамодели.

Примеры

Класс стейкхолдеров CxO

Пример из образца карты стейкхолдеров TOGAF: класс «CxO» (например, CEO, CFO, CIO, COO) интересуется драйверами, целями и объективами верхнего уровня и требует стратегии «удерживать удовлетворённым».

TOGAF Standard, 10th Edition, ADM Techniques, разд. 3.4, табл. 3-2 — «e.g., CEO, CFO, CIO, COO»

Стейкхолдер «Владелец продукта» цифрового банка

Отраслевой пример: интересуется тем, как архитектура поддержит скорость вывода новых продуктов.

толкование редакции: примера в стандарте нет

«Невидимая команда» — тоже строки каталога

Стандарт требует заносить в каталог не только видимую команду, очевидно связанную с изменением, но и невидимую — тех, чей реальный вклад необходим для успеха, хотя внешне они с проектом не связаны; собственный пример стандарта — поставщики вспомогательных сервисов. Масштаб задаёт образец анализа: 22 типа стейкхолдеров в пяти широких категориях, причём проект может иметь их больше, меньше или другие.

TOGAF Standard, 10th Edition, ADM Techniques, разд. 3.3.1 — «the Invisible team — those who must make a real contribution to the project/change for it to be su…

Определение из первоисточника

дословная выписка
The purpose of the Stakeholder catalog is to identify the stakeholders for the architecture engagement, their influence over the engagement, and their key questions, issues, or concerns that must be addressed by the architecture framework. The Stakeholder catalog is referenced in creating a stakeholder map, showing which stakeholders are involved with a specific aspect of the Enterprise Architecture, their level of involvement, and their key concerns.

машинный перевод

Определяет заинтересованные стороны архитектурной работы, их влияние на неё, а также ключевые вопросы и озабоченности, которые должны быть учтены. На каталог опирается карта заинтересованных сторон.

Источникhttps://pubs.opengroup.org/togaf-standard/architecture-content/chap03.html

Как измерить

Удовлетворённость заинтересованных сторон архитектурной рольюStakeholder satisfaction score, баллы 1–5

Оценка работы архитектурной роли заинтересованными сторонами. Единственный показатель TOGAF, у которого прямо названы и шкала, и целевое значение: 3 из 5 при шкале 1 — плохо, 5 — отлично.

Оценка = средняя оценка заинтересованных сторон по шкале 1–5; целевое значение — 3 и выше

шкала 1 — poor, 5 — excellent
целевое значение target score average or above, то есть 3 из 5

Каталог перечисляет стороны поимённо вместе с их заботами — то есть задаёт, у КОГО спрашивать. Метрика без этого перечня неизмерима: опрошенные наугад дают среднюю температуру, а не ответ о конкретных группах, ради которых фаза A и проводится.

Связанные понятия

Каталог «сущность данных × компонент данных»Каталог бизнес-глоссария Каталог бизнес-сервисов и функций Каталог бизнес-способностей Каталог драйверов, целей и задач Каталог интерфейсов Каталог контрактов и показателей Каталог местоположений

Служебные сведения

Вид документа: Catalog
Место в подходе: Phase A: Architecture Vision / Фаза A: Видение архитектуры
Редакция: 10th Edition + TC1

14 дней бесплатно

Опишите архитектуру своей компании в Storm

Реестр процессов, архитектурное рабочее пространство, связи между системами и процессами — те самые артефакты, только про вашу организацию.

Попробовать бесплатно Без банковской карты

Это же в StormАрхитектура систем и интеграций Реестр процессов Карта бизнес-способностей