Описание развития сервисов SvcV-8 Services Evolution Description
Простыми словами
Развитие сервисов во времени — сервисный двойник SV-8: полный жизненный цикл ресурсов, структура нескольких сервисов, наложенная на шкалу времени теми же элементами, что и в SvcV-1. Применение то же: стратегия поэтапной закупки и планирование внедрения технологий. Изменения берутся не изнутри модели, а из вех PV-2. Отличие от системного близнеца в двух деталях: издание перечисляет в связке развития на одну модель больше (CV-2 Capability Taxonomy рядом с CV-3 и StdV-2) и добавляет сетецентрическую оговорку: «This model can present a timeline of services evolve or are replaced over time, including services that are internal and external to the scope of the architecture» — то есть в шкалу попадают и чужие сервисы, за пределами охвата описания. DM2: Service, Project, Capability.
Примеры
В отличие от SV-8, где речь идёт об изменении ресурсов, сервисная версия прямо говорит и о замене: сервисы со временем развиваются или заменяются другими, и шкала показывает оба случая.
DoDAF 2.02, SvcV-8, вводное описание, абзац про net-centric implementation
Издание помещает SvcV-8 в связку с CV-2 Capability Taxonomy, CV-3 Capability Phasing и StdV-2 Standards Forecast и говорит, что вместе они дают богатое определение того, как предприятие и его способности будут развиваться.
DoDAF 2.02, SvcV-8, Detailed Description, первый абзац
Как и системная модель, сервисная описывает унаследованные, нынешние и будущие способности против одной шкалы времени и при желании показывает взаимодействия внутри ресурса.
DoDAF 2.02, SvcV-8, Detailed Description, второй абзац
Определение из первоисточника
дословная выпискаThe SvcV-8 presents a whole lifecycle view of resources (services), describing how it changes over time. It shows the structure of several resources mapped against a timeline. In addition, this model is useful in support of net-centric (service-oriented) implementation of services.
Планируемые пошаговые шаги перехода набора сервисов к более эффективному набору или развития текущих сервисов к будущей реализации.
Источникhttps://dodcio.defense.gov/Portals/0/Documents/DODAF/DoDAF_v2-02_web.pdf
Как этим пользуются
Описание представления в источнике: для кого оно нужно, что описывает и в каком виде.
- Как применяют
- Разработка стратегии поэтапного приобретения
- Планирование внедрения технологий
- SvcV-1 Описание контекста сервисов
- SvcV-2 Описание потока ресурсов сервисов
- SvcV-3a Матрица «Системы — Сервисы»
- SvcV-3b Матрица «Сервисы — Сервисы»
- SvcV-4 Описание функциональности сервисов
- SvcV-5 Матрица прослеживаемости от операционной деятельности к сервисам
- SvcV-6 Матрица потока ресурсов сервисов
- SvcV-7 Матрица показателей сервисов
- SvcV-8 Описание эволюции сервисов
- SvcV-9 Прогноз технологий и компетенций сервисов
- SvcV-10abc Введение к SvcV-10a, SvcV-10b и SvcV-10c
- SvcV-10a Модель правил сервисов
- SvcV-10b Описание переходов состояний сервисов
- SvcV-10c Описание событий и прослеживаемости сервисов
То же в оригинале
- Как применяют
- Development of incremental acquisition strategy.
- Planning technology insertion.
- SvcV-1 Services Context Description
- SvcV-2 Services Resource Flow Description
- SvcV-3a Systems-Services Matrix
- SvcV-3b Services-Services Matrix
- SvcV-4 Services Functionality Description
- SvcV-5 Operational Activity to Services Traceability Matrix
- SvcV-6 Services Resource Flow Matrix
- SvcV-7 Services Measures Matrix
- SvcV-8 Services Evolution Description
- SvcV-9 Services Technology & Skills Forecast
- SvcV-10abc Introduction to SvcV-10a, SvcV-10b and SvcV-10c
- SvcV-10a Services Rules Model
- SvcV-10b Services State Transition Description
- SvcV-10c Services Event-Trace Description
Основные параметры
Атрибуты этой сущности по справочнику источника.
- Маркированные перечни со страницы модели (назначение, применение, состав):
- Development of incremental acquisition strategy.
- Planning technology insertion.
Связанные понятия
Опишите архитектуру своей компании в Storm
Реестр процессов, архитектурное рабочее пространство, связи между системами и процессами — те самые артефакты, только про вашу организацию.
Это же в StormАрхитектура систем и интеграцийРеестр процессовКарта бизнес-способностей