Свяжитесь с нами
Продукт
Возможности
Мероприятия
Материалы
Крупные предприятия
Свяжитесь с нами
Корпоративные архитектуры

SWOT-анализ S-4 SWOT Analysis

Простыми словами

Единственный артефакт FEAF без чужого имени в стратегическом домене и единственный, где к классическому SWOT добавлены риски и последствия: «Presents the Strengths, Weaknesses/Limitations, Opportunities, and Threats involved in a project or in a business venture including risks and impacts». Добавка не случайна: в CPM риски и особенно последствия бездействия — рабочий материал первого шага, потому что именно они определяют, сколько ресурсов и когда выделят на планирование. Отсюда место артефакта: S-4 делается на шаге 1 при обосновании потребности, до того как собран стратегический план работ, и служит доводом, а не описанием архитектуры. В таблице 2 у него пустой столбец чужих имён — сопоставлять не с чем.

Примеры

Почему в SWOT добавлены последствия

«The impacts in particular are often a strong motivator for action, as they communicate what happens if action is not taken» — последствия бездействия работают как аргумент для спонсора.

FEAF v2 (2013), Приложение A, задача 1.1 Engage Sponsor and Assess Stakeholder Needs

Риски влияют на объём планирования

«The risks and impacts are an important factor in determining the quantity and timing of resources required to plan and address the stated needs» — то есть оценка рисков предшествует выделению ресурсов на само планирование.

FEAF v2 (2013), Приложение A, задача 1.1

Столбец чужих имён пуст

У S-4 в таблице 2 нет ни одного аналога из другой школы, в отличие от S-1 (DoDAF OV-1), S-2 (DoDAF CV-1, 2, 3, 5, 6), S-3 (DoDAF OV-6c) и S-5 (Balanced Scorecard). Ставить сюда TOGAF-аналог издание оснований не даёт.

FEAF v2 (2013), §39.1, Table 2, столбец Other Framework Names

Определение из первоисточника

дословная выписка

Presents the Strengths, Weaknesses/Limitations, Opportunities, and Threats involved in a project or in a business venture including risks and impacts

машинный перевод

Представляет сильные стороны, слабости и ограничения, возможности и угрозы проекта или бизнес-начинания, включая риски и их последствия.

Источникhttps://obamawhitehouse.archives.gov/sites/default/files/omb/assets/egov_docs/fea_v2.pdf

Связанные понятия

Служебные сведения
Вид документа
Elective artifact
Место в подходе
Strategy — стратегический поддомен (референсная модель PRM)
Редакция
v2 (29.01.2013)
14 дней бесплатно

Опишите архитектуру своей компании в Storm

Реестр процессов, архитектурное рабочее пространство, связи между системами и процессами — те самые артефакты, только про вашу организацию.

Попробовать бесплатно Без банковской карты

Это же в StormКарта бизнес-способностейАрхитектура систем и интеграцийРеестр процессов

Поддержка