Каталог коллабораций с внешней средой МАРФА
Простыми словами
Последний каталог в перечне домена деятельности: «каталог устойчивых взаимодействий (коллабораций) предприятия с внешней средой». Ключевое слово — устойчивых: разовая сделка сюда не попадает, попадает повторяющийся способ работать вместе. От каталога каналов отличается предметом: канал — путь, по которому идёт взаимодействие с клиентом, коллаборация — само взаимодействие, и партнёр в нём не обслуживается, а участвует. От каталога партнёров домена №1 отличается уровнем: там перечислены стороны, здесь — то, что между ними происходит. Каталог полезен ровно тем, что делает видимой часть деятельности, которая исполняется не внутри предприятия: МАРФА отмечает, что цифровые организации стремятся «как можно больше работ делать “чужими руками”», а клиент в экосистеме нередко сам становится партнёром. Не описанная коллаборация означает кусок цепочки создания ценности вне архитектурной модели.
Примеры
МАРФА формулирует каталог через устойчивость взаимодействия, а не через факт контакта. Это отсекает разовые сделки и оставляет то, что воспроизводится и потому поддаётся проектированию.
МАРФА 3.2, разд. 2.2 — каталог устойчивых взаимодействий, то есть коллабораций предприятия с внешней средой
Документ противопоставляет практики: раньше партнёрам отдавали то, что не могли или было невыгодно делать самим; цифровые организации ориентированы отдавать как можно больше, а клиент часто включается в создание продукта и превращается в партнёра.
МАРФА 3.2, разд. 3.3 — изменения в домене деятельности, роль партнёров и клиентов в цепочках создания ценности
На примере Boeing МАРФА описывает регулярную работу в кросс-функциональных командах, включающих участников разных организаций, — это и есть коллаборация как элемент архитектуры, а не как разовый проект.
МАРФА 3.2, разд. 3.3 — пример Boeing, изменчивость пронизывает цепочки создания ценности всего жизненного цикла самолёта
Определение из первоисточника
дословная выпискакаталог устойчивых взаимодействий (коллабораций) предприятия с внешней средой.
В других подходах
Сопоставления одного понятия в разных подходах.
Взаимодействие нескольких участников в общем процессе.
Семантические различия ARIS даёт три нотационные разновидности BPMN, МАРФА — каталог коллабораций с внешней средой. У ARIS это про исполнение, у МАРФА — про учёт.
Корпоративные архитектуры
Связанные понятия
Опишите архитектуру своей компании в Storm
Реестр процессов, архитектурное рабочее пространство, связи между системами и процессами — те самые артефакты, только про вашу организацию.
Это же в StormАрхитектура систем и интеграцийРеестр процессовКарта бизнес-способностей