Аксиома 13. Уровни организации Axiom 13. Organizational Leveling
Простыми словами
Аксиома направлена против описания организации на одном уровне — обычно оргштатки предприятия, — при котором сверху теряется группа компаний, а снизу команда. Приняв её, архитектор даёт каждому организационному решению адрес по уровню: группа, организация, команда команд, Agile-команда, — и получает единственный числовой предел, который аксиома называет сама: команда не более 10–12 человек. Путают с Аксиомой 12: та говорит, по какому чертежу резать, эта — на скольких уровнях описывать; и с Аксиомой 11, откуда берётся предупреждение, что уровень — не слой. Ограничение: число Данбара (150–200) и когнитивная нагрузка в самой аксиоме не упомянуты — они живут в разд. 4.3.1 и 9.3.
Примеры
«Extrapolating this result to humans, the Dunbar number estimates that the size of a stable and cohesive human group should not exceed 150 to 200 people.»
Open Agile Architecture™ Standard, Version 2.0 (The Open Group, April 2026, C262), разд. 4.3.1 — Stream-Aligned Teams
«For example, a “team of teams” can be entrusted the responsibility of lending products that target small businesses.» — ниже по гранулярности та же логика даёт двухпиццевую команду на одну возможность продукта.
Open Agile Architecture™ Standard, Version 2.0 (The Open Group, April 2026, C262), разд. 4.3.1 — назначение ответственности по уровням
«Squads are grouped into tribes, which are no bigger, on average, than 150 people.» Пример гл. 6 при этом называет предел отряда 10–15 человек против 10–12 в аксиоме; по предисловию примеры не являются нормативной частью стандарта.
Open Agile Architecture™ Standard, Version 2.0 (The Open Group, April 2026, C262), разд. 6.4 — New Organizational Culture
Определение из первоисточника
дословная выпискаOrganizations shall be described at different granularity levels: Group level: Economic entities formed of a set of companies or public agencies, which are either controlled by the same entity or the controlling entity itself Entity level: An enterprise, a business unit of an enterprise, a governmental body, or state agency Team of teams: Large organizational units that capture at scale the traits of agility normally limited to small teams [McChrystal et al., 2015] Agile teams, the size of which do not exceed 10 to 12 members
Организации обязаны описываться на разных уровнях детализации: уровень группы — экономические образования из набора компаний или государственных учреждений, либо контролируемых одним и тем же субъектом, либо сам контролирующий субъект; уровень организации — предприятие, бизнес-единица предприятия, государственный орган или ведомство; команда команд — крупные организационные единицы, которые в масштабе воспроизводят черты гибкости, обычно свойственные только небольшим командам; Agile-команды, размер которых не превышает 10–12 человек.
ИсточникThe Open Group Open Agile Architecture™ Standard, Version 2.0. The Open Group, April 2026, C262, ISBN 1-957866-76-5
Основные параметры
Атрибуты этой сущности по справочнику источника.
- Краткое нормативное утверждение аксиомы; пояснение и примеры остаются в разделе стандарта.
Связанные понятия
Опишите архитектуру своей компании в Storm
Реестр процессов, архитектурное рабочее пространство, связи между системами и процессами — те самые артефакты, только про вашу организацию.
Это же в StormАрхитектура систем и интеграцийРеестр процессовКарта бизнес-способностей