An abstract type grouping responsible OrganizationalResources.
Фактический ответственный ресурс ActualResponsibleResource
На какой вопрос отвечает «Что объединяет ответственные организационные ресурсы?»
Абстрактный тип, который объединяет ответственные организационные ресурсы в одну группу.
Аналогия Общая категория для ответственных организационных ресурсов.
Разобраться
Зачем это нужно
Группировка ответственных организационных ресурсов.
Применить
Когда это нужно, а когда нет
Когда нужно
- При описании распределения ответственности в проекте
- Когда нужно обобщить разные типы ответственных подразделений
- В связях между результатами и организационными структурами
Когда не нужно
- Если речь идет о конкретных людях, а не об организационных единицах
- Когда описывается плановое, а не фактическое состояние
- Если требуется указать конкретный тип ресурса, а не абстрактную группу
Типичные ошибки
- 01Прямое использование абстрактного типа без указания конкретного подтипа ответственного ресурса
- 02Путаница с плановыми ответственными ресурсами, когда речь идет о фактическом ходе работ
- 03Отнесение к этой категории физических лиц или материальных средств, не являющихся организационными структурами
Сверить с первоисточниками
Что говорят стандарты
Определения из источников с переводом и ссылкой на раздел. Категория показывает назначение каждого подхода.
С чем связано
Связи понятия и его место в структуре подхода.
Фактические ресурсы (Actual Resources)
- Обобщение — таксономическое отношение «частное → общее»ActualOrganization
- Обобщение — таксономическое отношение «частное → общее»ActualPerson
- Обобщение — таксономическое отношение «частное → общее»ActualPost
- Обобщение — таксономическое отношение «частное → общее»ActualOrganizationalResource
Связанные понятия
Понятия, которые обычно смотрят рядом с этим.
Опишите архитектуру своей компании в Storm
Реестр процессов, архитектурное рабочее пространство, связи между системами и процессами — те самые артефакты, только про вашу организацию.
Это же в StormАрхитектура систем и интеграцийРеестр процессовКарта бизнес-способностей