An individual that describes something that happens or is produced as the final consequence or product and is related to one of the goals for the business or enterprise. Outcome is a special kind of effect, one that is usually at the end of a chain of effects, i.e. an "end effect."
Фактический результат ActualOutcome
На какой вопрос отвечает «Что в итоге получилось и как это связано с нашей целью?»
Это конечный продукт или итоговое следствие, которое возникает в результате деятельности и привязано к конкретной цели бизнеса. В отличие от промежуточных эффектов, этот элемент завершает цепочку причинно-следственных связей.
Аналогия Это готовый ремонт квартиры, а не купленные инструменты или проложенные провода.
Применить
Когда это нужно, а когда нет
Когда нужно
- Описывается финальный продукт или состояние, к которому привели все предыдущие действия.
- Необходимо связать итог работы с конкретной целью предприятия.
- Речь идет об эффекте, который завершает цепочку, а не является её частью.
Когда не нужно
- Описывается промежуточный шаг или ресурс, используемый в процессе (брать «Фактический ресурс»).
- Речь идет о потенциальной угрозе или неопределенности (брать «Фактический риск»).
- Описывается организационная структура или ответственное лицо (брать «Фактический организационный ресурс»).
Типичные ошибки
Сверить с первоисточниками
Что говорят стандарты
Определения из источников с переводом и ссылкой на раздел. Категория показывает назначение каждого подхода.
С чем связано
Связи понятия и его место в структуре подхода.
Стратегический (Strategic)
- Обобщение — таксономическое отношение «частное → общее»ActualEffect
Связанные понятия
Понятия, которые обычно смотрят рядом с этим.
Опишите архитектуру своей компании в Storm
Реестр процессов, архитектурное рабочее пространство, связи между системами и процессами — те самые артефакты, только про вашу организацию.
Это же в StormАрхитектура систем и интеграцийРеестр процессовКарта бизнес-способностей