Свяжитесь с нами
Продукт
Возможности
Мероприятия
Материалы
Крупные предприятия
Свяжитесь с нами

Задача предприятия EnterpriseObjective

На какой вопрос отвечает «Какой конкретный измеримый результат мы хотим получить к определённому сроку?»

Это конкретный, измеримый и привязанный к сроку целевой показатель, который предприятие ставит перед собой для выполнения стратегических целей.

Аналогия Как конкретный пункт в списке покупок с указанием количества и срока, а не просто желание «купить продукты».

Разобраться

Зачем это нужно

Переводит абстрактные цели в управляемые показатели. Так можно отслеживать прогресс и видеть, выполнены ли условия для достижения стратегических задач.

Применить

Когда это нужно, а когда нет

Когда нужно

  • При декомпозиции стратегических целей на исполнимые шаги
  • Когда нужно установить чёткий критерий успеха для подразделения
  • При планировании работ с жёсткими временными рамками

Когда не нужно

  • Для описания общих направлений развития без конкретных метрик
  • Когда речь идёт о миссии или видении компании
  • Для описания требований к функциям системы

Типичные ошибки

  • 01Подмена задачи предприятия общей целью или миссией без конкретных метрик
  • 02Отсутствие привязки ко времени, что делает показатель неизмеримым
  • 03Смешение задач предприятия с операционными задачами отдельных ролей

Сверить с первоисточниками

Что говорят стандарты

Определения из источников с переводом и ссылкой на раздел. Категория показывает назначение каждого подхода.

С чем связано

Связи понятия и его место в структуре подхода.

UAF

Стратегический (Strategic)

  • Обобщение — таксономическое отношение «частное → общее»EnterpriseGoal
14 дней бесплатно

Опишите архитектуру своей компании в Storm

Реестр процессов, архитектурное рабочее пространство, связи между системами и процессами — те самые артефакты, только про вашу организацию.

Попробовать бесплатно Без банковской карты

Это же в StormАрхитектура систем и интеграцийРеестр процессовКарта бизнес-способностей

Поддержка