The task, together with the purpose, that clearly indicates the action to be taken and the reasoning behind the mission. (JP 1-02)
Миссия Mission
На какой вопрос отвечает «Что именно мы делаем и почему именно так?»
Связка задачи и её назначения. Чётко прописано, что именно нужно сделать и какая логика стоит за этим решением. Это фиксирует обоснование выбранного действия.
Аналогия Как инструкция к прибору, где не только написано, какую кнопку нажать, но и объяснено, зачем это нужно для достижения результата.
Разобраться
Зачем это нужно
Дает участникам понимание не только механики действий, но и их смысла. Это снимает споры о целесообразности шагов и выравнивает видение цели.
Применить
Когда это нужно, а когда нет
Когда нужно
- При описании целей на верхнем уровне архитектуры
- Когда нужно обосновать выбор конкретного действия
- Для фиксации связи между задачей и её назначением
Когда не нужно
- Для описания технических характеристик компонентов
- При детализации процессов на уровне операций
- Для определения ограничений и допущений
Типичные ошибки
- 01Подмена миссии набором функций или требований к системе.
- 02Описание только действия без объяснения причины или назначения.
- 03Использование миссии для описания конкретных ресурсов или методов.
Сверить с первоисточниками
Что говорят стандарты
Определения из источников с переводом и ссылкой на раздел. Категория показывает назначение каждого подхода.
С чем связано
Связи понятия и его место в структуре подхода.
Стратегический (Strategic)
- Обобщение — таксономическое отношение «частное → общее»StrategicPhase
Связанные понятия
Понятия, которые обычно смотрят рядом с этим.
Опишите архитектуру своей компании в Storm
Реестр процессов, архитектурное рабочее пространство, связи между системами и процессами — те самые артефакты, только про вашу организацию.
Это же в StormАрхитектура систем и интеграцийРеестр процессовКарта бизнес-способностей