Свяжитесь с нами
Продукт
Возможности
Мероприятия
Материалы
Крупные предприятия
Свяжитесь с нами
Корпоративные архитектуры

Стратегическая таксономия Strategic Taxonomy · UAF

Простыми словами

Ячейка Стратегический × Таксономия — точка входа во всю стратегическую строку: она перечисляет способности и строит из них иерархию видов через CapabilityGeneralization. Элементов всего два, и это самая бедная таксономия из разобранных: для сравнения, сервисная таксономия несёт двенадцать элементов, включая требуемый и предоставляемый уровни сервиса с измерениями, а таксономия стандартов — девять, включая ратифицирующую организацию. Здесь ничего этого нет: ни определений, ни источников, ни мер. Ограничения на способность задаются отдельной ячейкой Стратегический × Ограничения, состав — Структурой, зависимости — Связностью. Форма одна: блочная диаграмма определения SysML.

Примеры

Определение из четырёх слов

Вид описан фразой «shows the taxonomy of capabilities.» — и это всё. Предмет интереса у него общий со Структурой той же строки и тоже короткий: потребности в способностях.

UAF DMM 1.3, разд. 8.1.3 — Definition и Concerns видов Strategic Taxonomy и Strategic Structure

Обобщение — отдельный элемент

Второй элемент вида — CapabilityGeneralization. Иерархия видов заведена не как свойство способности, а как самостоятельное отношение, поэтому её можно перечислить и проверить наравне с остальными элементами модели.

UAF DMM 1.3, разд. 8.1.3 — перечень Elements под рис. 8-13

Насколько это беднее соседних таксономий

У сервисной таксономии двенадцать элементов, среди них ProvidedServiceLevel, RequiredServiceLevel и три вида измерений; у таксономии стандартов девять, среди них ActualOrganization и StandardOperationalActivity. Здесь — два.

UAF DMM 1.3, разд. 8.1.5 — рис. 8-34; разд. 8.1.10 — рис. 8-82; разд. 8.1.3 — рис. 8-13

Определение из первоисточника

дословная выписка

shows the taxonomy of capabilities.

машинный перевод

Показывает таксономию способностей (capabilities).

Источникhttps://www.omg.org/spec/UAF/1.3/DMM/PDF

Как этим пользуются

Описание представления в источнике: для кого оно нужно, что описывает и в каком виде.

Кому нужно
  • Руководители проектов
  • Корпоративные архитекторы
  • Руководители высшего звена
Что закрывает

потребности в способностях.

Из чего состоит
В каком виде рисуют
То же в оригинале
Кому нужно
  • PMs
  • Enterprise Architects
  • Executives
Что закрывает

capability needs.

Из чего состоит
  • Capability
  • CapabilityGeneralization
В каком виде рисуют
  • SysML Block Definition Diagram

Основные параметры

Атрибуты этой сущности по справочнику источника.

  • Stakeholders: PMs, Enterprise Architects, Executives.
  • Concerns: capability needs.
  • Recommended Implementation: SysML Block Definition Diagram.

В других подходах

Сопоставления одного понятия в разных подходах.

TaxonomyАппарат моделирования

Аспект сетки: иерархии специализации.

Семантические различия Классификатор ОРГ-Мастера попал сюда как формат ввода иерархии — это инструмент, а не аспект сетки. Требует пересмотра.

Служебные сведения
Вид совпадения
Объявлено стандартом
Чем сверяли
NAF→UAF DMM (NAF v4.1 §2.2.2). Это столбец сетки, а не артефакт

Связанные понятия

Служебные сведения
Вид документа
View specification
Место в подходе
Стратегический (Strategic)
Редакция
1.3
14 дней бесплатно

Опишите архитектуру своей компании в Storm

Реестр процессов, архитектурное рабочее пространство, связи между системами и процессами — те самые артефакты, только про вашу организацию.

Попробовать бесплатно Без банковской карты

Это же в StormКарта бизнес-способностейАрхитектура систем и интеграцийРеестр процессов

Поддержка