Свяжитесь с нами
Продукт
Возможности
Мероприятия
Материалы
Крупные предприятия
Свяжитесь с нами
Около корпоративной архитектуры

Ресурсная точка зрения 6.5.1.5 Ресурсная точка зрения · ISO 15704

Простыми словами

Третья точка зрения: «Проблемы, связанные с ресурсами предприятия, позволяют архитектору формировать ресурсные точки зрения». Здесь есть тонкость, на которой спотыкаются: представления должны описывать «активы сущности предприятия, технологические компоненты и ролевые возможности человека», при том что термин ресурс в п. 3.21 определён как нечеловеческая сущность. Противоречия нет — люди входят в ресурсное представление не как люди, а через роли: примечание 2 к п. 3.21 говорит, что «Вовлечение людей распределено по ролям, которым они соответствуют в работе сущности предприятия». Второе, что стоит помнить: ресурсы у стандарта неотделимы от возможностей, представление «должно описывать примеры ресурсов, связанных с деятельностью предприятия в соответствии с требуемыми возможностями». И третье: структурировать ресурсы разрешено по видам применения, например по управлению активами.

Примеры

Человек как роль, а не как ресурс

Определение ресурса ограничено: термин «применяется к нечеловеческим сущностям, вовлеченным в работу сущностей предприятия». В ресурсное представление человек входит своими ролевыми возможностями, и это же различение держат частичные модели ролей человека в прил. B.

ГОСТ Р ИСО 15704-2022, п. 3.21, примечание 2 и п. 6.5.1.5 — ресурс, ролевые возможности человека

Расходные материалы тоже ресурс

Примечание 1 к определению включает в описание ресурсов расходные материалы — энергию, воздух, охладитель, — которые должны присутствовать в достаточных количествах. Материальный резерв для затрат на процесс — сырьё, детали, сборки — противопоставлен им отдельно.

ГОСТ Р ИСО 15704-2022, п. 3.21, примечание 1 — расходные материалы и материальный резерв

Ресурсы против организации

Ресурсное представление отвечает на вопрос чем и кем исполняется деятельность, организационное (п. 6.5.1.6) — кто за неё отвечает. Приложение B формулирует это как распределение ресурсов по видам деятельности против распределения обязанностей и полномочий.

ГОСТ Р ИСО 15704-2022, п. 6.5.1.5, п. 6.5.1.6 и прил. B, B.3.1.5.3.2 — разграничение ресурсного и организационного представлений

Определение из первоисточника

дословная выписка

Проблемы, связанные с ресурсами предприятия, позволяют архитектору формировать ресурсные точки зрения. Соответствующие представления должны описывать и представлять активы сущности предприятия, технологические компоненты и ролевые возможности человека и как они используются в процессе функционирования предприятия. Ресурсное представление, возникающее из проекции контента модели, разработанной по типу одной или нескольких моделей, установленных соответствующей точкой зрения, должно описывать примеры ресурсов, связанных с деятельностью предприятия в соответствии с требуемыми возможностями. Моде…

ИсточникГОСТ Р ИСО 15704-2022 (ISO 15704:2019, IDT)

В других подходах

Сопоставления одного понятия в разных подходах.

Asset RegisterТехнологии и инфраструктура

Учёт активов и ресурсов предприятия.

Семантические различия FEAF и МАРФА дают инвентарь, ИСО 19439/15704 — ресурсное ПРЕДСТАВЛЕНИЕ. Реестр — артефакт, представление — точка зрения; объединены по общему предмету, а не по форме.

Корпоративные архитектуры

Около корпоративной архитектуры

Служебные сведения
Вид совпадения
Объявлено стандартом
Чем сверяли
ИСО 15704→ИСО 19440 (пп. 6.5.1.3—6.5.1.6)

Связанные понятия

Служебные сведения
Вид документа
Перспектива и точка зрения
Место в подходе
Раздел 6.5. Перспективы и точки зрения предприятия
Редакция
ISO 15704:2019; рабочий текст — идентичный перевод ГОСТ Р ИСО 15704-2022 (IDT), издание официальное, ФГБУ «РСТ», 2022
14 дней бесплатно

Опишите архитектуру своей компании в Storm

Реестр процессов, архитектурное рабочее пространство, связи между системами и процессами — те самые артефакты, только про вашу организацию.

Попробовать бесплатно Без банковской карты

Это же в StormАрхитектура систем и интеграцийРеестр процессовКарта бизнес-способностей

Поддержка