Корпоративные архитектуры

Эффекты C5 - Effects · NAF

Простыми словами

Желаемые результаты способностей и критерии, по которым судят, достигнуты ли они. Столбец сетки — States: как L5 и P5 описывают состояния узла и ресурса, так C5 описывает состояние мира, к которому способность стремится. Здесь стоит заметить особенность ряда Concepts: ячейки Sequences у него нет вовсе — после C5 сетка сразу переходит к C7, потому что у замысла нет собственного порядка выполнения. Два предостережения. Первое: стандарт напоминает, что эффект бывает и отрицательным, поэтому C5 — место и для побочных последствий, а не только для достижений. Второе: критерии результативности (Effectiveness Criteria) здесь частный случай более широких критериев оценки, полный набор которых живёт в C7.

Примеры

Два эффекта одной способности

В примере стандарта способность SAR желает двух эффектов: человек в беде найден и человек в беде спасён. Первый эффект характеризуется критерием результативности Time to find, который эта же способность и задаёт, а оценивает критерий мера временных границ.

NAF v4.1, Chapter 3, разд. 8.2 NAFv4 Compliant Example — два Effect, Effectiveness Criteria и Measure

Эффект бывает нежелательным

Раздел Usage прямо оговаривает, что эффекты могут быть положительными и отрицательными, и добавляет к применениям анализ накопленных эффектов и анализ их устойчивости во времени. Заполнять C5 одними лишь достижениями значит терять половину предмета.

NAF v4.1, Chapter 3, разд. 8 C5 — Effects, раздел Usage: эффекты положительные и отрицательные, кумулятивность, устойчивость

Граница между C5 и C7

Примечание к C7 объясняет разделение: «The C7 provides the possibility to specify the full range of Assessment Criteria while the C5 is focusing on Effectiveness Criteria which are a special case of Assessment Criteria». То есть C5 отвечает на вопрос «сработало ли», C7 — на вопрос «в каких условиях мерим».

NAF v4.1, Chapter 3, разд. 9.2 Notes on the Cut-out — соотношение Assessment Criteria и Effectiveness Criteria

Определение из первоисточника

дословная выписка
The C5 Viewpoint is concerned with identifying and describing desired effects of Capabilities and the Effectiveness Criteria that are specified for them.

машинный перевод

Выявление и описание желаемых эффектов способностей и заданных для них критериев результативности (Effectiveness Criteria).

Источникhttps://www.nato.int/content/dam/nato/webready/documents/publications-and-reports/NATO-Architecture-Framework-v4-1-en.pdf

Как этим пользуются

Описание представления в источнике: для кого оно нужно, что описывает и в каком виде.

Как применяют: Операционный анализ
Анализ нефункциональных свойств
Характеризация ожидаемых результатов способностей, с указанием того, что эффекты могут быть как положительными, так и отрицательными
Анализ кумулятивных эффектов
Анализ устойчивости эффектов
Отслеживание операционных состояний и режимов в отношении эффектов
Что должно быть внутри: Должно содержать эффекты, которые желают способности
Может показывать критерии эффективности, которые специфицируются способностями
Может показывать критерии эффективности, характеризующие эффекты
Может показывать показатели, оценивающие критерии эффективности
В каком виде рисуют: Табличное
Структурная диаграмма

То же в оригинале

Как применяют: Operational Analysis
Analysis of non-functional properties
Characterization of the expected results capabilities, noting that effects can be positive or negative
Analysis of cumulative effects
Analysis of persistence of the effects
Tracing the operational states and modes with regards to the effects
Что должно быть внутри: Shall contain Effects that the Capabilities desire
May show Effectiveness Criteria that is specified by Capabilities
May show Effectiveness Criteria characterizing the Effects
May show measures that evaluate the Effectiveness Criteria
В каком виде рисуют: Tabular
Structural diagram

Основные параметры

Атрибуты этой сущности по справочнику источника.

Usage & Concerns Addressed:
Operational Analysis.
Analysis of non-functional properties.
Characterization of the expected results capabilities, noting that effects can be positive or negative.
Analysis of cumulative effects.
Analysis of persistence of the effects.
Tracing the operational states and modes with regards to the effects.
Scope:
Shall contain Effects that the Capabilities desire.
May show Effectiveness Criteria that is specified by Capabilities.
May show Effectiveness Criteria characterizing the Effects.
May show measures that evaluate the Effectiveness Criteria.
Representation:
Tabular.
Structural diagram.

Связи

Входящие

Разграничение области: одна точка зрения задаёт полный набор, другая — его частный случайC7 - Performance Criteria

В других подходах

Сопоставления одного понятия в разных подходах.

StatesАппарат моделирования

Аспект сетки: состояния и режимы.

Семантические различия У NAF в ряду C этот столбец занят эффектами, а не состояниями.

Корпоративные архитектуры

Служебные сведения

Вид совпадения: Объявлено стандартом
Чем сверяли: NAF→UAF DMM (NAF v4.1 §2.2.2). Это столбец сетки, а не артефакт

Связанные понятия

Версии архитектуры Взаимодействия ресурсов Видение предприятия Дорожная карта архитектуры Дорожная карта ресурсов Дорожная карта сервисов Дорожная карта способностей Зависимости способностей

Служебные сведения

Вид документа: Viewpoint
Место в подходе: Concepts (C) — способности и стратегический замысел
Редакция: v4.1 (2026.03)

14 дней бесплатно

Опишите архитектуру своей компании в Storm

Реестр процессов, архитектурное рабочее пространство, связи между системами и процессами — те самые артефакты, только про вашу организацию.

Попробовать бесплатно Без банковской карты

Это же в StormКарта бизнес-способностей Архитектура систем и интеграций Реестр процессов