Критерии оценки результативности C7 - Performance Criteria · NAF
Простыми словами
Категории мер, которыми характеризуют способность, и сами меры, эти категории оценивающие. Столбец сетки — Information, как у A7, L7 и P7; в ряду Concepts предметом информации оказываются не данные операций, а линейки для оценки замысла. Стандарт сам разводит C7 и C5: C7 покрывает весь диапазон критериев оценки, а C5 берёт из них только критерии результативности как частный случай. Отсюда практическое чтение: в C7 попадают и условия, в которых способность должна работать — состояние моря, погода, радиус охвата, — а не только то, насколько хорошо она сработала. Ошибка — заполнять C7 достигнутыми значениями. Здесь определяются категории и меры; конкретные желаемые и достигнутые величины — предмет других ячеек и самой оценки.
Примеры
В примере стандарта способность Maritime SAR характеризуется тремя критериями оценки: состояние моря, погодные условия и охват. Каждый оценивается своей мерой — состояние моря равно 3, погода штормовая, охват 500 миль. Той же способностью задаётся критерий результативности Time to find.
NAF v4.1, Chapter 3, разд. 9.3 NAFv4 Compliant Example — три Assessment Criteria с мерами и связь specifies к Effectiveness Criteria
Область охвата требует двух вещей: способностей, характеризуемых критериями оценки, и мер, которые эти критерии оценивают. Критерии результативности — как задаваемые способностью, так и оцениваемые мерами — стандарт лишь разрешает показывать.
NAF v4.1, Chapter 3, разд. 9 C7 — Performance Criteria, раздел Scope: два пункта Shall и два May
Раздел Usage выводит C7 далеко за рамки моделирования: военные оценки, стратегические обзоры и плановые допущения. Именно поэтому основная форма — таблица со способностями по одной оси и категориями мер по другой: её читают не архитекторы.
NAF v4.1, Chapter 3, разд. 9 C7 — Performance Criteria, разделы Usage and Concerns Addressed и Representation
Определение из первоисточника
дословная выпискаThe C7 Viewpoint is concerned with the identification and description of measure categories (Assessment Criteria) and identification of capabilities to which they are applicable.
Выявление и описание категорий мер (Assessment Criteria) и определение способностей, к которым они применимы.
Как этим пользуются
Описание представления в источнике: для кого оно нужно, что описывает и в каком виде.
- Как применяют
- Планирование способностей
- Управление способностями
- Установление критериев оценки способностей
- Военные оценки
- Стратегические обзоры
- Предпосылки планирования
- Что должно быть внутри
- Должно содержать способности, характеризующиеся критериями оценки
- Должно содержать показатели, оценивающие критерии оценки
- Может отображать критерии эффективности, заданные для способностей
- Может отображать критерии эффективности, оцениваемые показателями
- В каком виде рисуют
- Табличная (способности по одной оси, категории показателей по другой)
- Диаграмма классов с определениями свойств
- Примечание источника
C7 предоставляет возможность задать полный диапазон критериев оценки, тогда как C5 фокусируется на критериях эффективности, которые являются частным случаем критериев оценки.
То же в оригинале
- Как применяют
- Capability Planning
- Capability Management
- Setting Capability Assessment Criteria
- Military Estimates
- Strategic Reviews
- Planning Assumptions
- Что должно быть внутри
- Shall contain the Capabilities characterized by the Assessment Criteria
- Shall contain Measures that evaluate Assessment Criteria
- May show Effectiveness Criteria specified by Capabilities
- May show Effectiveness Criteria that is evaluated by Measures
- В каком виде рисуют
- Tabular (capabilities on one axis, measure categories on the other)
- Class diagram with property definitions
- Примечание источника
The C7 provides the possibility to specify the full range of Assessment Criteria while the C5 is focusing on Effectiveness Criteria which are a special case of Assessment Criteria.
Основные параметры
Атрибуты этой сущности по справочнику источника.
- Usage & Concerns Addressed:
- Capability Planning.
- Capability Management.
- Setting Capability Assessment Criteria.
- Military Estimates.
- Strategic Reviews.
- Planning Assumptions.
- Scope:
- Shall contain the Capabilities characterized by the Assessment Criteria.
- Shall contain Measures that evaluate Assessment Criteria.
- May show Effectiveness Criteria specified by Capabilities.
- May show Effectiveness Criteria that is evaluated by Measures.
- Representation:
- Tabular (capabilities on one axis, measure categories on the other).
- Class diagram with property definitions.
Связи
Исходящие
- Разграничение области: одна точка зрения задаёт полный набор, другая — его частный случайC5 - Effects
В других подходах
Сопоставления одного понятия в разных подходах.
Аспект сетки: информация и её параметры.
Семантические различия У NAF в этом столбце лежат разные вещи по рядам: критерии результативности, параметры интерфейсов, информационная модель, модель данных и метаданные.
Связанные понятия
Опишите архитектуру своей компании в Storm
Реестр процессов, архитектурное рабочее пространство, связи между системами и процессами — те самые артефакты, только про вашу организацию.
Это же в StormКарта бизнес-способностейАрхитектура систем и интеграцийРеестр процессов