Методика анализа целей и определения показателей бизнес-процессов

Документ устанавливает единый подход к формулированию SMART-целей, разработке системы KPI и паспортизации показателей — от каскадирования стратегии до мониторинга отклонений и принятия управленческих решений на основе данных.

Скачать материал бесплатно

Это требование закона о рекламе. Мы не спамим — вы всегда можете отписаться.
Файл отправим по почте

Что внутри шаблона:

1
Классификация целей и декомпозиция от стратегии до процессов L1–L3 по SMART
2
Разработка KPI: паспорт показателя, формулы расчёта, источники данных, целевые значения
3
Роли участников и матрица RACI системы управления показателями
4
Мониторинг, анализ отклонений и механизмы эскалации
5
Интеграция KPI с системой мотивации и управленческими процессами

Кому будет полезен:

Руководителям и специалистам процессных офисов
Владельцам процессов, разрабатывающим систему KPI
Бизнес-аналитикам и архитекторам бизнес-процессов
Руководителям подразделений, внедряющим процессный подход
Консультантам по управлению эффективностью процессов

🔥 STORMCONF26: Как находить миллионы с помощью BPM и AI

Приглашаем вас на главный форум для тех, кто внедряет искусственный интеллект в процессный подход!