Корпоративные архитектуры

Каталог функций подразделений МАРФА

Простыми словами

Реестр функций подразделений — вторая половина строки «каталог подразделений и каталог функций подразделений (орг.структура)». Разделение здесь принципиальное: подразделение отвечает на вопрос кто, функция — на вопрос что делается, и держать их в одном каталоге значит потерять возможность связать их матрицей. Именно на этой матрице видно, что одну функцию тянут три отдела, что у отдела нет ни одной функции или что функция осталась без исполнителя после реорганизации. Форма — иерархический реестр: про функции МАРФА говорит это применительно к приложениям («Функции описывают иерархическими реестрами»), и та же логика работает здесь. От процесса функция отличается тем, что не описывает последовательность: процесс — граф переходов, функция — постоянная обязанность. МАРФА относит и то и другое к поведенческим элементам и предупреждает, что их выделение сложнее всего.

Примеры

Два каталога вместо одного

МАРФА называет их в одной строке, но именно как два каталога — подразделений и функций подразделений, с пометкой про орг.структуру. Матрица между ними и показывает, чем занят каждый отдел и кто отвечает за функцию.

МАРФА 3.2, разд. 2.2 — каталог подразделений и каталог функций подразделений в перечне каталогов домена деятельности

Функции описывают иерархией

Про функции приложений МАРФА говорит прямо: их описывают иерархическими реестрами, в отличие от интеграций, которые описывают схемами потоков. Функции подразделений живут по той же логике вложенности.

МАРФА 3.2, разд. 2.4 — функции описывают иерархическими реестрами, интеграции схемами потоков вызовов и данных

Самый трудный класс элементов

МАРФА предупреждает, что выделение поведенческих типов даётся тяжелее всего, и называет их подряд: процессы, подпроцессы, функции, операции, сервисы. Граница между функцией подразделения и процессом — типичное место спора в проекте.

МАРФА 3.2, разд. 2.2 — об особой сложности выделения поведенческих типов элементов архитектуры