Свяжитесь с нами
Продукт
Возможности
Мероприятия
Материалы
Крупные предприятия
Свяжитесь с нами

Матрица выбора продуктов Product Portfolio

На какой вопрос отвечает «Какие функции нужны для создания продуктов в данном подразделении и как они распределены?»

Это модель, которая связывает конкретный организационный блок с продуктами, за которые он отвечает. В ней фиксируют функции, необходимые для создания этих продуктов, и распределяют их по позициям.

Аналогия Как таблица в отделе, где напротив каждого сотрудника указаны проекты, над которыми он работает, и его роль в их запуске.

Разобраться

Зачем это нужно

Используют как точку входа для быстрого перехода к организационным схемам, деревьям продуктов и процессам создания. Помогает понять ответственность структурных единиц за конкретные результаты.

Применить

Когда это нужно, а когда нет

Когда нужно

  • Нужно быстро определить, какие продукты выпускает конкретное подразделение.
  • Требуется связать функции создания с ответственными структурными единицами.
  • Ищут точку входа для навигации к процессам и оргструктурам.

Когда не нужно

  • Нужно описать весь путь клиента от потребности до покупки — берите карту клиентского пути.
  • Цель — детализировать логическую структуру данных, а не продуктовые функции — берите логическую модель данных.
  • Фокус на выборе и приоритизации процессов, а не продуктов — берите матрицу выбора процессов.

Типичные ошибки

  • 01Пытаются описать в ней все процессы компании, а не только те, что относятся к созданию продуктов в одном подразделении.
  • 02Используют её как финальный детальный план работ, тогда как это лишь стартовая точка для навигации к другим моделям.
  • 03Заменяют ею организационную схему, забывая, что здесь важна связь именно с продуктами и функциями их создания.

Сверить с первоисточниками

Что говорят стандарты

Определения из источников с переводом и ссылкой на раздел. Категория показывает назначение каждого подхода.

In the product selection matrix, the focus is on an organizational unit and the products within its responsibility. The functions required for the products' creation can be allocated to the products. The model is suitable as a starting point enabling navigation to organizational charts, product trees, and processes relevant to the creation of products.

Раздел стандарта

С чем связано

Связи понятия и его место в структуре подхода.

ARIS

Product/Service view / Requirements definition

14 дней бесплатно

Опишите архитектуру своей компании в Storm

Реестр процессов, архитектурное рабочее пространство, связи между системами и процессами — те самые артефакты, только про вашу организацию.

Попробовать бесплатно Без банковской карты

Это же в StormАрхитектура систем и интеграцийРеестр процессовКарта бизнес-способностей

Поддержка