Свяжитесь с нами
Продукт
Возможности
Мероприятия
Материалы
Крупные предприятия
Свяжитесь с нами

Каталог KPI Performance Scorecard

На какой вопрос отвечает «Как связать конкретные метрики работы сотрудников с целями компании и увидеть, где возникают разрывы?»

Это плоский реестр показателей результативности, привязанный к целям бизнеса, ресурсам и планируемым результатам. Он служит инструментом для руководителей, чтобы отслеживать выполнение задач подчинёнными и находить отклонения от плана.

Аналогия Это как таблица учёта расхода топлива в автомобиле, где каждая строчка показывает, сколько бензина ушло на конкретный участок пути, а не просто общий пробег.

Разобраться

Зачем это нужно

Нужен для контроля исполнения деятельности персонала и анализа последствий отклонений от заданных показателей. Помогает руководителям видеть связь между ресурсами, целями и фактическими результатами.

Применить

Когда это нужно, а когда нет

Когда нужно

  • При настройке системы стратегического управления результативностью
  • Для выявления разрывов между планом и фактом в работе подразделений
  • Когда требуется связать метрики с конкретными бизнес-целями и ресурсами

Когда не нужно

  • Для описания структуры бизнес-сервисов — берите каталог бизнес-сервисов
  • Для моделирования взаимодействия компонентов — берите диаграммы потоков данных
  • Для описания правил доступа и безопасности — берите документацию авторизации

Типичные ошибки

  • 01Смешение каталога с описанием бизнес-процессов или сервисов, что размывает ответственность за метрики.
  • 02Использование списка без привязки к ресурсам и целям, из-за чего невозможно проследить причинно-следственные связи.
  • 03Попытка использовать каталог как единственный инструмент управления, игнорируя необходимость анализа последствий выявленных разрывов.

Сверить с первоисточниками

Что говорят стандарты

Определения из источников с переводом и ссылкой на раздел. Категория показывает назначение каждого подхода.

С чем связано

Связи понятия и его место в структуре подхода.

FEAF

Strategy — стратегический поддомен (референсная модель PRM)

МАРФА

Домен №1. Мотивация и стратегия

Эквиваленты по категориям

Performance ScorecardМотивация и стратегия

Сводка показателей результативности.

Семантические различия FEAF даёт scorecard как артефакт, МАРФА — каталог KPI.

Корпоративные архитектуры

Служебные сведения
Вид совпадения
Близкое совпадение
14 дней бесплатно

Опишите архитектуру своей компании в Storm

Реестр процессов, архитектурное рабочее пространство, связи между системами и процессами — те самые артефакты, только про вашу организацию.

Попробовать бесплатно Без банковской карты

Это же в StormАрхитектура систем и интеграцийРеестр процессовКарта бизнес-способностей

Поддержка