каталог драйверов бизнеса (постоянно действующих факторов внешней среды, как например, импортозамещение, цифровизация)
Каталог драйверов бизнеса Driver Catalogue
На какой вопрос отвечает «Какие внешние факторы постоянно влияют на бизнес и не зависят от нас?»
Реестр внешних факторов, которые действуют постоянно и не зависят от конкретной компании. Организация не управляет ими, но учитывает при планировании. Примеры: импортозамещение, цифровизация.
Аналогия Погодные условия, которые пилот учитывает перед вылетом, но сам на них не влияет.
Разобраться
Зачем это нужно
Помогает архитекторам и менеджерам закладывать устойчивые внешние условия в проект. Это исключает игнорирование долгосрочных трендов.
Применить
Когда это нужно, а когда нет
Когда нужно
- При анализе стратегических ограничений предприятия
- При проектировании архитектуры с учетом долгосрочных внешних трендов
- При идентификации факторов, на которые компания не может повлиять
Когда не нужно
- Когда речь идет о временных или разовых событиях
- Если нужно описать внутренние процессы или ресурсы
- При работе с метриками или интерфейсами
Типичные ошибки
- 01Включение в каталог внутренних факторов или ресурсов компании
- 02Перепутание постоянно действующих факторов с разовыми событиями
- 03Использование каталога для описания конкретных бизнес-процессов
Сверить с первоисточниками
Что говорят стандарты
Определения из источников с переводом и ссылкой на раздел. Категория показывает назначение каждого подхода.
С чем связано
Связи понятия и его место в структуре подхода.
Домен №1. Мотивация и стратегия
Связанные понятия
Понятия, которые обычно смотрят рядом с этим.
Опишите архитектуру своей компании в Storm
Реестр процессов, архитектурное рабочее пространство, связи между системами и процессами — те самые артефакты, только про вашу организацию.
Это же в StormАрхитектура систем и интеграцийРеестр процессовКарта бизнес-способностей