Стратегические состояния Strategic States · UAF
Простыми словами
Ячейка Стратегический × Состояния — самая обманчивая по названию: никаких машин состояний здесь нет. Речь о будущих состояниях, в которых предприятие хочет оказаться, и об эффектах, которые способности должны произвести. Механика на схеме такая: у фактического состояния (ActualState) есть даты начала и конца, желающий (Desirer) связан с ним отношением Desires как с желаемым будущим состоянием, достигающий (Achiever) — отношением Achieves как с фактически достигнутым, а ComparesTo сравнивает два состояния между собой. Рядом стоят эффект и фактический эффект, фактический результат и ImpactedBy к цели предприятия. Отсюда 36 элементов — больше всех в разобранной партии: чтобы показать, кто желает и кто достигает, в вид втянута вся иерархия ресурсов и организационных единиц.
Примеры
На схеме одно и то же ActualState выступает и как желаемое будущее состояние ресурса, и как фактическое; отношение ComparesTo связывает два состояния концами supplier и client. У состояния при этом заданы даты начала и конца, поэтому сравнение привязывается ко времени.
UAF DMM 1.3, разд. 8.1.3 — состав рис. 8-18
Определение прямо: «captures the relationships between capability(ies) and desired effect(s) that implementation(s) of capability(ies) should achieve.», предмет интереса — «effects that the implementation(s) of capabilities are expected to deliver.» Ни состояний спецификации, ни событий перехода здесь нет.
UAF DMM 1.3, разд. 8.1.3 — Definition и Concerns вида Strategic States
Кроме собственно состояний и эффектов, в вид втянуты все возможные желающие и достигающие: от OperationalPerformer и ResourceArchitecture до Person, Post, Organization, Software и Technology. Список нужен, чтобы у желания и достижения был конкретный носитель.
UAF DMM 1.3, разд. 8.1.3 — перечень Elements под рис. 8-18
Определение из первоисточника
дословная выпискаcaptures the relationships between capability(ies) and desired effect(s) that implementation(s) of capability(ies) should achieve.
Фиксирует связи между способностями и желаемыми эффектами, которых должна достичь их реализация.
Как этим пользуются
Описание представления в источнике: для кого оно нужно, что описывает и в каком виде.
- Кому нужно
- Руководители проектов
- Корпоративные архитекторы
- Что закрывает
эффекты, которые ожидается получить от реализации способностей.
- Из чего состоит
- Achiever
- Achieves
- ActualEffect
- ActualOrganization
- ActualOrganizationalResource
- ActualOutcome
- ActualPerson
- ActualPost
- ActualPropertySet
- ActualResource
- ActualResponsibleResource
- ActualState
- Capability
- CapabilityConfiguration
- ComparesTo
- Desirer
- Desires
- Effect
- EnterpriseGoal
- FieldedCapability
- ImpactedBy
- NaturalResource
- OperationalAgent
- OperationalPerformer
- Organization
- OrganizationalResource
- Person
- PhysicalResource
- Post
- Project
- ResourceArchitecture
- ResourceArtifact
- ResourceMitigation
- ResourcePerformer
- Software
- Technology
- В каком виде рисуют
- Диаграмма определения блоков SysML
То же в оригинале
- Кому нужно
- PMs
- Enterprise Architects
- Что закрывает
effects that the implementation(s) of capabilities are expected to deliver.
- Из чего состоит
- Achiever
- Achieves
- ActualEffect
- ActualOrganization
- ActualOrganizationalResource
- ActualOutcome
- ActualPerson
- ActualPost
- ActualPropertySet
- ActualResource
- ActualResponsibleResource
- ActualState
- Capability
- CapabilityConfiguration
- ComparesTo
- Desirer
- Desires
- Effect
- EnterpriseGoal
- FieldedCapability
- ImpactedBy
- NaturalResource
- OperationalAgent
- OperationalPerformer
- Organization
- OrganizationalResource
- Person
- PhysicalResource
- Post
- Project
- ResourceArchitecture
- ResourceArtifact
- ResourceMitigation
- ResourcePerformer
- Software
- Technology
- В каком виде рисуют
- SysML Block Definition Diagram
Основные параметры
Атрибуты этой сущности по справочнику источника.
- Stakeholders: PMs, Enterprise Architects.
- Concerns: effects that the implementation(s) of capabilities are expected to deliver.
- Recommended Implementation: SysML Block Definition Diagram.
В других подходах
Сопоставления одного понятия в разных подходах.
Аспект сетки: состояния и режимы.
Семантические различия У NAF в ряду C этот столбец занят эффектами, а не состояниями.
Корпоративные архитектуры
Связанные понятия
Опишите архитектуру своей компании в Storm
Реестр процессов, архитектурное рабочее пространство, связи между системами и процессами — те самые артефакты, только про вашу организацию.
Это же в StormКарта бизнес-способностейАрхитектура систем и интеграцийРеестр процессов