Референсная бизнес-модель Business Reference Model (BRM) · FEAF
Простыми словами
BRM — общеправительственный классификатор того, что делает государство, а не того, как оно устроено: «The BRM describes the "What we do" of the Federal enterprise through the definition of outcome-oriented and measurable functions and services». Иерархия трёхслойная: 10 Mission Sectors, 40 Business Functions (по кодам бюджетной функциональной классификации OMB Circular A-11) и 228 Services. Ведомство BRM не строит — оно отображает на неё свои инвестиции и системы, и уже это отображение показывает дублирование и кандидатов на общие сервисы. Здесь главное отличие от TOGAF: Business Architecture в TOGAF — домен ADM и собственные каталоги предприятия, а BRM — внешняя таксономия, единая на всё федеральное правительство. Собственные документы ведомства — это артефакты B-1…B-6; B-3 берёт перечень сервисов прямо из BRM.
Примеры
Документ предупреждает сам: «While the BRM provides a standardized way of classifying government functions, it is only a model» — ценность появляется при применении в анализе, проектировании и поддержке решений.
FEAF v2 (2013), §14.1 Purpose of the Business Reference Model
«Business Function – Describes what the Federal government does at an aggregated level, using the budget function classification codes provided in OMB Circular A-11». Из-за этого ИТ-вложения анализируются в тех же разрезах, что и весь остальной бюджет.
FEAF v2 (2013), §14.2 Structure of the Business Reference Model
Каталог бизнес-сервисов ведомства определён как «Presents the business services, taken from the BRM, that are provided within the scope of the architecture» — то есть B-3 является проекцией общей таксономии на границы конкретной архитектуры.
FEAF v2 (2013), §39.2, Table 3, артефакт B-3 Business Service Catalog
Определение из первоисточника
дословная выпискаThe Business Reference Model (BRM) describes an organization through a taxonomy of common mission and support service areas instead of through a stove-piped organizational view, thereby promoting intra- and inter-agency collaboration.
Описывает организацию через таксономию общих областей основной деятельности и обеспечивающих сервисов, а не через изолированный организационный взгляд, чем поддерживает взаимодействие внутри ведомства и между ведомствами.
Источникhttps://obamawhitehouse.archives.gov/sites/default/files/omb/assets/egov_docs/fea_v2.pdf
Основные параметры
Атрибуты этой сущности по справочнику источника.
- Структура (§14.2): трёхуровневая иерархия — Mission Sector (10 отраслей деятельности федерального правительства), Business Function (по кодам бюджетной функциональной классификации OMB Circular A-11), Service
В других подходах
Сопоставления одного понятия в разных подходах.
Эталонная модель многократного применения.
Семантические различия У FEAF это шесть конкретных референсных моделей, у GERAM — частичные модели предприятия (PEM), у ИСО 19439 — уровень общности. Общее — повторное использование; форма и статус разные.
Корпоративные архитектуры
- FEAFPerformance Reference Model (PRM)
- FEAFBusiness Reference Model (BRM)
- FEAFData Reference Model (DRM)
- FEAFApplication Reference Model (ARM)
- FEAFInfrastructure Reference Model (IRM)
- FEAFSecurity Reference Model (SRM)
- PERA / Purdue MethodologyLogical System Model
- ISO 19439partial level
- ISO 19439partial model
Около корпоративной архитектуры
Связанные понятия
Опишите архитектуру своей компании в Storm
Реестр процессов, архитектурное рабочее пространство, связи между системами и процессами — те самые артефакты, только про вашу организацию.
Это же в StormАрхитектура систем и интеграцийРеестр процессовКарта бизнес-способностей